Профессиональное и карьерное развитие в радиоэлектронной отрасли
Публикуем расширенный список вопросов круглого стола «Управление персоналом на предприятиях радиоэлектронной промышленности» (24.01.13, Санкт-Петербург), которые будут обсуждаться в секции «Управление профессиональным развитием».
Если Вы заинтересованы обсудить эти и другие вопросы с Вашими коллегами из ведущих предприятий отрасли, пожалуйста, пришлите заявку на участие в круглом столе по эл. почте forum@sovel.org или по факсу +7(495)280-04-19.
Вопросы секций «Поиск и подбор персонала» и «Мотивация и укрепление лояльности» будут анонсированы в конце недели. Мы будем очень рады Вашим предложениям.
1) Ведутся ли на предприятии работы по планированию профессионального развития и карьеры сотрудников?
- Предлагаются ли сотрудникам варианты профессионального развития и карьеры или они сами планируют свое развитие?
- У какой части сотрудников есть план профессионального развития? У каких категорий сотрудников?
- По Вашему мнению, наличие четких перспектив развития в рамках предприятия важно для сотрудников? Как это влияет на долгосрочность сотрудничества и мотивацию?
- Возможно ли обобщить кадровые потребности многих предприятий и разработать унифицированное представление маршрутов профессионального и карьерного развития для инженеров радиоэлектронной отрасли? Как понимание перспектив своего развития в отрасли будет влиять на мотивацию специалистов, ротацию персонала? Как это будет влиять на рост заработных плат в отрасли, на привлекательность отрасли для выпускников ВУЗов?
2) Как мотивировать сотрудников на профессиональное развитие?
- Может ли сотрудник получить ориентиры, как будет меняться размер его материального вознаграждения с течением времени и с его профессиональным и карьерным развитием?
- Может ли сотрудник получить представление, как будет меняться его социальный статус в течение долгосрочной карьеры на предприятии и в отрасли?
- Может ли сотрудник оценить свою будущую востребованность на рынке высококвалифицированного труда? Как специалисты оценивают риски вынужденной смены профессии и потери квалификации? Как это влияет на мотивацию профессионального развития?
- Как фиксировать результаты профессионального развития сотрудника, особенно, если они не связаны с переходом на другую должность?
- … Будем рады Вашим предложениям, присылайте, пожалуйста, вопросы.
3) Как помочь сотрудникам в планировании их профессионального и карьерного развития?
- Как выбрать направление и маршрут профессионального развития в зависимости от склада характера и ценностей человека?
- Какие ограничения на профессиональную карьеру накладывают возраст, психология, культура человека? Как учитывать и преодолевать эти ограничения? Как помочь в развитии личных качеств?
- Как определить набор знаний и навыков, которые необходимы сотруднику для достижения ближайших промежуточных целей его профессиональной карьеры?
4) Как организовать обучение?
- Как планировать обучение? Для каких позиций подходит централизованное планирование обучения, а для каких – индивидуальное, по запросам специалистов или их непосредственных руководителей?
- Какие формы обучения выбрать в зависимости от категории сотрудников и задач обучения?
- Как защитить, застраховать инвестиции предприятия в обучение и профессиональное развитие сотрудников?
- … Будем рады Вашим предложениям, присылайте, пожалуйста, вопросы.
Обсуждение вопросов с формализуемыми ответами мы проведем в форме кругового опроса, после чего состоится обсуждение в форме свободных выступлений.
P.S.: На новости нашей компании и анонсы мероприятий Вы можете подписаться на страничке Facebook https://www.facebook.com/SOVEL.org. Оставляйте там Ваши комментарии и пожелания.
Также новости доступны в Twitter на https://twitter.com/sovel_info.
В профессиональной сети Linkedin в группе «Производство электроники в России» Вы можете принять участие в обсуждениях актуальных для отрасли вопросов. Последние темы – «Госпрограмма развития радиоэлектронной промышленности», «Кодекс глобальных электронных компаний», «Открытие кафе для электронщиков «Припой». Cм. http://www.linkedin.com/groups?gid=4089869&trk=hb_side_g .
RSS








